人材育成に関して
ー 貴社の人材教育への考え方を教えてください（注力しているポイントや新入社員への期待など）。
スキル習得には本当にこだわっていて、例えば、決済なしで毎月一万円までは自由に書籍を買ってもらえるようになっています。
あとは、資格の取得を推奨して色々取ってもらうなど、会社としてできる限りの支援はしたいと思っていますね。その分、社員の方には発破をかけて頑張ってもらってるところではあります。(笑)
もし、弊社との相性が合わずに辞める方がいても、「他の会社にいたのと比べてグリニッジの方が成長できたな」という風になってもらいたいなと思っています。
ー 投資してきちんと人材を育成するというスタンスが見えますが、ずっとそういう方針を取って来られたのですか？
そうですね。しっかりと教育もやりたいと思っていますし、新入社員には外部の研修にも積極的に参加してもらいます。
研修に関して
ー 研修を考え始めた当初は、どのような研修を考えていましたか？
ゼロから社内で教育するのもひとつでしたが、やはりある程度基礎的なところは専門でやっている教育企業にお願いしようと。
ちょうど、ご案内頂いてうちのニーズにマッチしていたので、リスキルテクノロジーさんにお願いした次第です。
ー リスキルテクノロジーをいつ、どこで知りましたか？そのときの第一印象は？
リスキルテクノロジー自体は前からよく知ってました。いろんな専門学校とかスクールとか研修企業とか、たくさんありますけど、その中でもちゃんとカリキュラムを組んで研修するんだろうなというイメージがありました。なので、それほど心配することなくお願いできたというのはありましたね。
リスキルテクノロジーを選んだ理由
ー なぜ最終的にリスキルテクノロジーをご選択いただけましたか？
しっかりと言語を習得してもらいたいところがあり、２か月かけてちゃんとやってもらえると。それだけではなくて、最終的に演習みたいなところでアウトプットもしっかりできるところ。
あとは、カリキュラムの中で言語だけじゃなくて、多少のビジネスマナーもフォローして頂けそうだった点も魅力に感じた点です。
ー 実際に、研修を実施してみていかがでしたか？
途中何回か、新入社員を呼び出して話を聞きました。結構ハードな研修で疲れ果ててはいたんですけど（笑）、充実した顔をしていたんで良かったと思っています。帰ってきてからも、基礎は身についており、成果は出ているので、良かったですね。
ー 新入社員の方々がすごく優秀だったのですが、やはり代表の方でも発破をかけてくださったのでしょうか？
入る前にタイピングをずっとやってもらっていました。ある程度基本的なPHPだったりHTMLだったりも入社前に覚えてもらいましたね。タイピングなんかは、去年の忘年会の際にタイピング大会をやりまして、優勝した人には商品をあげたりしていました。
ー それは楽しそうですね！
社内でも得意ではない人間がいて、社員のスキルアップにもつながったのでちょうどよかったですね。ちょうど、リスキルテクノロジーさんからいただいた事前学習の案内にタイピングの勉強方法も載っていて、それを使わせてもらいました。
研修で良かった点
ー お役に立ててよかったです。研修の中で良かった点はどこでしょうか？
実際のところ、開発が二か月くらいではそれほどスキルアップにつながるとも期待はしていなかったんですけど。
最後の発表の時、しっかりとした発表をしているところを見てすごくよかったなと思います。成長の跡が見えたのかなと。
ー ありがとうございます。最後に当社への今後の期待、要望を教えてください。
やはり人材難の中で、未経験で採用した人に対し研修で基本を身に付けてきてもらうには最適なカリキュラムだなと感じまして、今後もそこの部分を期待して、継続してお願いしていければ良いかなと思います。
